我的1979
时间:2023-05-23 来源: 作者:争斤论两花花帽
所以呢,没必要想太多。章舒声笑着道,千万别矫情,不然我都看不起你,像个男人行不行?
可是我结婚了,这不是太好。李和终于想出来了哪里不对。
章舒声突然哈哈大笑,一摊手道,那只能是我说抱歉了。
一转身,眼睛上好像蒙了一层雾。
你这是怎么了?
李和慌了手脚,我见犹怜,浑身上下的每一根血管都炸裂了,心脏也像一个汽球炸开了。这次是不打算继续做正人君子了,抱着将错就错的态度,继续疯狂下去,又是一夜好缠绵。
第二天,待他醒来的时候,看到空荡荡的屋子,莫名的感到一阵的空虚。
要拿烟,发现床头柜子有一阵纸条。
谢谢,很开心,先行一步,有缘再见。
落款是章舒声。
李和又是一阵的叹气,乱了,都乱了。从骨子里他是个严肃的人传统的人,可事实他没有做到严肃地对待。
难道真的要追赶潮流,过把瘾就死?
贪欲,男人果真很难克服。
打开房间的窗帘,没有想象中的明媚,是因为雨还没有下起来,云层又黑又黑,根本看不到天空,就像一个笼子。
用房间的电话呼通张兵以后,就去洗了个澡,洗完澡之后还没抽完一根烟,房间的门就被敲响了。
李老板,你昨晚去哪了?我们都很担心。张兵站在门外。
走吧。李和没回应,把房卡给张兵,先去退房。
在楼底下的一家早餐店,要了一杯豆浆和一盘包子,肚子里的酒消耗干净后,一直都是空荡荡的,腿肚子都有点软,站不住脚,此时迫不及待的需要填肚子。
董浩把刚刚买回来的报纸递给李和。
李和随意扫一眼几个硕大的标题,基本都是关于金鹿大厦的,随后翻到财经版块,居然看到了柳联想的消息。
新计算机公司都上市了?李和只是之前听过这个消息,没有想到在香港上市的步伐会这么快。
张兵道,潘友林昨天就要找你说的,结果你昨天不在。
李和把最后一口包子咬完,道,通知他们,中午到四海酒店。
好长时间人员没有聚过这么齐整,不如凑在一起开个会。
这一次金鹿大厦闹出这么大的动静,寿山苏明等人与吴淑屏的关系不管怎么样,哪怕不看吴淑屏的面子,就是看李和的面子,肯定是要来捧场的。
接到张兵的电话后,他们都自觉的迎在酒店门口。
突然下起来磅礴大雨,屋顶,地面扫过的风雨声,嗖嗖的一阵近似一阵。
李和的车一到四海酒店的门口,苏明第一个上前给李和拉开车门。哥,慢着点。
接着平松的伞就撑过来,笑着道,哥,昨天我们没看见你人,还好奇你在哪呢。
李和道,我能去哪,到处溜达呗。
没用平松的伞,小跑进了酒店的屋檐,接过陈大地的毛巾,掸去头上的雨水。
702、聚集
他在人群里看见了林正夫等人,上前两步握手道,林先生,吴先生,厉先生,好久不见,辛苦,辛苦。
李先生,你这气象越来越大了。厉股份笑着回应。
李和一扬手道,各位,里面说话。
外面的雨人来疯死的,下的越来越大。
进门口,挺着大肚子的付霞朝他笑笑。她穿着宽大的连体衣,不但肚子大的很,连脸面也圆润许多。
你来干嘛?李和责问道,怀着孕呢,你来凑什么热闹,在家里就多好好休息。
在一旁扶着付霞的周萍道,我也是这么说呢,可是她不听,非要和我一起来不可。
付霞抚摸着肚子道,我厂子事情早就不过问了,全都交给了冯磊,他是争气的孩子。这么多年也没去过什么地方,就借这次机会出来转转,就当旅游,只要心情好,比什么都重要。再说,坐飞机挺方便的,没什么大不了,出门也都是车,累不着人,你不用担心我。
心里有多甜蜜,只有她自己知晓。
那自己注意一点。李和不好多说。
李先生。吴淑屏快步的追上李和。
昨晚还好吧?李和笑着问。
还好没辜负你的期望。吴淑屏满面春风。
加油,再接再励。李和给了她一个赞扬的眼神,同大家一起进了酒店的会议大厅。
紧挨着李和的仰勇道,ac汽车公司高层过几天就来,你是要接见吗?
出于各种原因,宝马汽车的微型卡车始终没有定型,他羞耻于见人,现在和李和说话,底气都不怎么足。
李和点点头,等你回去,和你一起,我来会会他们。
他轻轻的敲了敲桌面,会议室里安静了下来。
大家有什么要说的吗?
坐在中间的方向看了看坐在她旁边的郭冬云,第一个开口道,我有个提议,我们想收购郭小姐手里的两家位于镇江的机械厂和一家位于浦江的造纸厂,正式组建极地集团,上下游产业我们都可以做,而且我们有能力做。
只要郭小姐没问题,我就没问题。李和没有不同意的理由,组建集团可以更全面的业务串联,更有效发挥生产经营协调者的作用,形成紧密结合的整体。
郭冬云道,我没问题,我认为这些业务放在方经理的手里会发挥更大的作用。
李和继而对方向道,你出任董事长吧,那么印刷厂和机械厂的经理人选定了吗?
方向听说李和让他出任董事长,也没多大的意外,只是道,印刷厂我交给富贵,这孩子基本能独挡一面。机械厂的经理肯定是吴波无疑,也没比他合适的了。
那就这么安排吧。一切也不出李和的预料,不管是杨富贵还是吴波都是值得他信任的人。
寿山朝着闺女使个眼神,周萍深吸一口气,递给李和一份文档道,李先生,我们也在计划打造餐饮住宿一体化的集团公司,希望你能批准。
不看了,我信任你们,你们自己看着办。周萍这种说话的语气,突然令李和好生不适应,那董事长的位置非你莫属了。
即使把这个位置给寿山,寿山也不会再做,为了交班给闺女,也是煞费苦心。
谢谢李先生。周萍跟着松一口气,我提议陈大地出任四海酒店的总经理,我父亲出任四海餐饮的总经理。
没问题。李和随口应付,继而正色道,在前所未有的时代机遇面前,任何人都不能犹豫,都不能停滞不前。
他把眼光朝厉股份三个人望过去。
厉股份把早已准备好的一堆文档推到李和面前,李先生,你看看,这是我们结合麦肯锡和安信的方案做出来的方案,有什么问题,你可以直接提。
麻烦你简单说一下吧。厚厚的一大摞,李和没心情看。
林正夫道,企业的性质无论是国有的股份的民营的独资的合伙的还是有限责任公司,为了达到特定的共同目标,都需要设计一个合理的内部结构即组织来分清和部门和个人之间不同层次的权利和责任的制度,保证一个或多个群体的活动的展开协调。
李先生,目前你名下的产业规模是非常庞大的,如果不能做到及时有效的整合,是很容易患巨人症的,同时还要对抗可怕的通货膨胀带来的增长迟滞。如何让大象跳舞,就是要保持大象的灵活性,不要让自己沉重的身躯成为羁绊。我们认为越精细化的组织结构越容易陷入失控
很对。李和不时的点头,宋朝的冗官冗员冗费的教训值得吸取。
李先生,我们的建议是,你的主要作用是抓战略,具体的经营应该放开,保持各集团和各子公司的独立性。厉股份跟着补充,我们的意见是在以你为龙头,组建战略执行委员会,根据我们的统计,李先生,你旗下的产业目前包括远大集团金鹿集团金鹿地产地大集团地大地产远大投资集团宝马汽车集团俄罗斯达美航空和霞家具向阳地产波罗的海航运高尔基动力厂别捷列夫半导体意大利onitel电信集团日苯软银集团俄罗斯达美银行通商金融集团深圳产业园中关村批发市场四季百货浦江创业孵化中心名师教育美国伊万诺夫先生的诺菲地产白俄罗斯的巴福矿产集团如果包含方先生和周小姐刚刚提出的集团方案,你名下目前总共有11家集团公司,经过初步整合还有68家国内外参股和控股公司,如果再进一步的产业整合,可以形成9大产业集团。
所有人越听越跟着心惊,这是他们第一次窥到李和产业的全貌。
10亿?
100亿?
1000亿?
没有人能算出一个准数。
李和自己都不能,许多产业公司他都是第一次听说。
703、事业部
他知道的都是一些表面的,比如像地产餐饮酒店印刷鞋厂这些,他是有参与的,他有大概了解,但是还有更多他不知道的,比如意大利onitel集团白俄罗斯巴福集团日苯软银集团规模都是非常的庞大,底下不但有子公司,子公司底下还有二级子公司,二级子公司下面可能还有参股和控股公司,结构繁芜丛杂,他根本理不清,像巴福集团,他所有在前苏联地区收购的厂房地块,有一大半是挂在这里,他曾经寄希望于伊万诺夫能成为东欧的地产之王。
甚至在眼皮子底下的地大集团和通商金融集团金鹿集团他都不清楚内里,都是属于多元化跨行业经营的集团公司,里面单独抽出来的一家分公司都可以组建集团公司了,像金鹿集团下面的纺织公司,完全够格成为纺织集团,酒店会展电子也都可以完全独立出来。
而像远大投资集团远大集团的规模就够大了,名下拥有百十家国内外公司的控股权和股票。
不知不觉中,他已经有了一个庞大的商业帝国。
他看了看坐在最中间的一直欲言又止的小威,问,你有什么想说的,你说吧。
小威清清嗓子,认真的道,李先生,我们京美电器有意组建集团公司。
大概是受气氛的影响,他不敢开玩笑,说话也是一板一眼,连称呼都正式的很。
行,我同意。京美电器已经发展到这个规模,是时候上一个台阶了,李和看了一眼笔直站在小威身后的黄国玉哥俩,给了一个赞赏的眼神。
哥俩被李和看的浑身发毛,都不禁的低了低头。
在这种场合他们同杨富贵冯磊一样是没有位置坐的,不过也不以为意,连罗培陈大地付彪这种跺脚抖三抖的,在这里不也是一样站着吗?
他们心里没有觉得什么不对,心里平衡的很。
而且能进来站着,就是一种荣誉,至于郭复兴许恒大这种连进来的资格都是没有的。
谢谢李先生。小威高兴的很。
好好做。李和难得给了他一个笑容。然后又对厉股份道,厉先生,你继续说。
厉股份继续道,我们认为国际上的大集团公司的架构是值得我们学习的,比如通用汽车,杜兰特在别克汽车公司的基础上组建了一家控股公司—通用汽车公司。在接下来的一年多,杜兰特采取以通用公司股票交换收购公司股票等方式分别取得了别克奥兹凯迪拉克奥克兰及其他6家汽车公司3家卡车公司和10家零部件公司的控股权或相当比例的股份。
开始的时候,这些企业多数都保留了它们原来的法人资格和独立运作的实体,杜兰特以通用汽车作为控股公司,通过股票交易来保持这些独立的卫星公司始终能够围绕着通用汽车这个中央组织。
但是实际上没多久,通用汽车就陷入了管理混乱,弊病是子公司各自为政,尾大不掉,统筹管理或亏损由总公司包揽,但一有利润子公司却擅自截留拒绝上交。
1923年斯隆任通用汽车公司总裁,首席执行官董事会主席至20世纪50年代,他参考杜邦化学公司的经验,斯隆依据分散经营协调控制的原则,对通用汽车的组织结构进行事业部制改造。
非常的成功,又先后收购了雪佛兰英国沃克斯豪和德国欧宝,成为一个全球性公司。
还有一家全球性公司,也值得我们参考,就是通用电气,他们采取的也是事业部制,将公司分拆成150个部门,商务金融服务消费者金融工业基础设施医疗等11个业务集团公司,相互独立,经理负责管理,同时经营业务每年超过5000万美元时,再分拆为两个独立部门,相互竞争
你的意思是我们也采用事业部制?李和大概听明白了意思,说白了就是有样学样。
对于通用汽车和通用电气这样如雷贯耳的国际性企业,李和还是只有佩服的份,学习一下未尝不可。通用汽车日常生活中都能看得到,不需要多说,至于通用电气,听说的多,可能了解的少,这么说吧,这个公司基本可以满足一个欧洲中等发达国家的整个工业体系。
这两家公司都叫通用,相互间却没有一毛钱关系,相当于人民广场人民医院人民路人民银行这样大众化的称呼。
林正夫在一旁做补充道,当一个企业处在产品系列比较单一经营范围比较狭窄的阶段时,企业的最高层领导基本可以做到对下属部门直接进行管理。而当企业实行综合型大生产,并在此基础上进行多样化经营时,这种高度集权的组织结构便完全不能适应管理上的需要。为解决多样化经营所引起的管理上的问题,事业部制应运而生。事业部制能够保证公司总部从日常操作性业务中解脱出来,致力于重大问题的研究和决策,同时使各事业部能发挥主动性和积极性
厉股份接着道,按照国外的经验,战略执行委员会主要负责公司重大运营决策和财务政策的制定,同时也承担一些管理工作。按照职责规定,它应该从政策和调节各事业部间产品质量的角度从整体上处理各事业部间的产品线划分问题,从而避免不同事业部间的产品冲突。此外,它还应该精心设计好产品政策并向下属各事业部进行清楚的阐释,帮助他们提高产品的质量
李和频频点头,能不能听得懂,就只有他自己晓得了。
原则上我都同意,定下最终方案,由你们来执行。
厉股份开起玩笑道,李先生你放心吧,我们对得起这份高薪的。
那就麻烦了。李和笑着道,但是主要有一点,就是主抓财务,这一定是第一位的。
704、TVB
雨还在下,好像非要下个痛快似得。
哗,一道闪电;轰,一个响雷。
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